一、指導(dǎo)思想 各單位應(yīng)以“回歸質(zhì)量本源 聚焦質(zhì)量提升 推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”為質(zhì)量月主題，結(jié)合今年三月份組織機(jī)構(gòu)變化出現(xiàn)的新問(wèn)題，開(kāi)展多種形式活動(dòng)，提高全員質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、創(chuàng)造質(zhì)量、享受質(zhì)量的良好氛圍；積極引導(dǎo)全員、全過(guò)程、全方位質(zhì)量提升，全面提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，提升企業(yè)的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)質(zhì)量水平向更高層次發(fā)展提供有力保證。二、活動(dòng)主題和時(shí)間主 題：回歸質(zhì)量本源 聚焦質(zhì)量提升 推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展 時(shí) 間：2019年9月1日至9月30日三、活動(dòng)內(nèi)容1、懸掛質(zhì)量主題橫幅、標(biāo)語(yǔ)，利用黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、電子屏等大力普及宣傳質(zhì)量知識(shí)；2、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，內(nèi)容包括全員質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)、制度、操作規(guī)程等質(zhì)量文件的學(xué)習(xí)；培訓(xùn)學(xué)習(xí)后必須進(jìn)行考核； 3、開(kāi)展對(duì)鋼管外觀(guān)“查原因，查隱患，查質(zhì)量，查措施”的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，要通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)外觀(guān)質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面檢查和整改；4、質(zhì)量月期間,《勝管集團(tuán)報(bào)》將組織“質(zhì)量月”專(zhuān)刊，各單位要積極組織稿件，9月16日前完成投稿任務(wù)(山東勝利15篇、湖南勝利10篇)。四、活動(dòng)要求 1、各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立由分管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際、創(chuàng)新內(nèi)容，扎實(shí)開(kāi)展全員質(zhì)量宣傳培訓(xùn)、產(chǎn)品外觀(guān)質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)治理等活動(dòng)，通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)使全員質(zhì)量意識(shí)及產(chǎn)品質(zhì)量更上新臺(tái)階; 2、活動(dòng)期間，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部將對(duì)各單位“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)活動(dòng)組織不力、檢查整改不到位的，給予單位通報(bào)批評(píng)，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。對(duì)在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，發(fā)生性質(zhì)惡劣或重特大質(zhì)量事故的相關(guān)單位及責(zé)任人，從重處罰；3、各單位于9月2日前將“質(zhì)量月”活動(dòng)計(jì)劃報(bào)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部；4、活動(dòng)結(jié)束后，各單位要認(rèn)真總結(jié)，并于10月14日前，將總結(jié)材料報(bào)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部。